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部门工作规划与改进?部门工作规划与改进怎么写

admin8个月前 (10-04)上海ktv招聘108
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  本文目录

  

  1. 对工作岗位建议和想法
  2. 对部门工作展望怎么写
  3. 部门工作规划怎么写

对工作岗位建议和想法

  对工作岗位建议和想法

  对工作岗位建议和想法,一般作为员工,在我们工作了好一段时间之后,都会对自己的岗位进行一个对工作岗位的一些建议和想法,以下分享对工作岗位建议和想法,一起来看看吧。

  对工作岗位建议和想法1

  我觉得工作中,不管你是什么行业,有想法的同时也要有行动。不管你是怎样的小职位,只要是有经过你手的工作,你都可以有想法去完善、做的更好,这样上级是可以看得到你的用心。我给大家举几个例子吧!

  我上上家公司是初始的创业公司,是电销的部门,当时我的职位是:行政,但是一般这种小公司老板都是希望你可以身兼数职,当时我不仅仅是行政,还是助理的身份,到后面还要面试,反正就是公司的打杂,点下午茶、盘点、写报销单、跟进客服办理手机卡,帮他们解封微信,登记微信等等。

  我来这家公司的时候是已经有一个行政的,但是他对于工作没有什么高的要求和规划,老板看的过去就行。但是我去了之后老板就把她给炒了。

  不是说我做的有多好,其实我当时也是一个小白,连表格都做的不熟练。但是我有一个毛病就是很喜欢收纳,看的糟乱乱的我就不舒服,我第一次进办公室的时候就是感觉乱糟糟的。

  办公手机也是,手机卡也是,想找个东西是真的很乱。老板每次想问个什么都是答不上来,我来了之后自己买那种小袋子吧每个人的手机卡和手机都收纳起来,建了表格,这样清晰很多。

  老板虽然没有的当面说做的有多好,但是行动还是表明的,以后的每个月都是有优秀员工奖给到我。虽然不是很多,后面因为个人的原因离职的时候老板也是极力挽留。

  我现在的这家公司是一个比较大的公司,思维模式就是固定的,没有什么你可以改变的东西,可能也是因为这样我的思维就被限定了,来了这里之后就变的没有什么想法了。

  上次公司开会的时候领导问到我们你们有没有什么国庆的想法,我是真的一点都没有想到这方面的事情,所以我都是一脸懵,低着头,想着千万不要问到我,要不这么多人的场面问到我我也回答不出。

  后面果然不出我所料没有问到我,但是问到了和我同期进这个部门的同事,她是真的挺有想法的,说到了阅兵的这个点子。这一次啊正中我们领导的下怀,当场表扬了,其实我们领导不是很会表扬的人。

  但是当场表扬了,这让我们也是对她有了改观,虽然之前对她了解不多,但是我感觉她的工作内容是没有我做的好。但是人家有想法。通过这次之后我也觉得自己不能吧自己的思维固定了,但是要有创新。

  对工作岗位建议和想法2

  对工作岗位的建议篇1

  岗位轮换工作是强化内部管理,防范事故案件,提高员工素质的重要举措,重要岗位如若长期不轮换,差错事故就会隐藏,酿成案件,就为时已晚,就目前的岗位轮换工作,笔者建议:

  一、岗位轮换应是大范围、深层次的轮换。实践证明这是一条提高员工综合素质的良好途径,通过轮换,员工可对银行的各项业务进行深入了解和学习,以便适应新形势的要求。

  二、严密岗位轮换的交接手续。综合柜员要将帐、款、表、簿进行交接,对于待处理的事项,要说明原因,交接清楚,并由网点负责人进行监交;网点负责人的交接要将网点内部的人员、管理、业务操作中存在的问题交待清楚,并由分管行长进行监交,确保岗位轮换不错不乱,有序进行。

  三、各支行要建立全员岗位轮换的总台帐,进行细致分类。详细记载,各部室、网点要对内部岗位轮换情况建立一个小台帐,以便心中有数,也可作为下一次轮换的参考依据。

  四、要加强岗位轮换的后续管理工作。支行应派专人对岗位轮换的执行落实情况进行检查,观其人员的态度、情绪,看其操作和适应能力,因人而异、因势力导,避免因岗位轮换不当使柜员带情绪上岗,出现差错事故,贻误工作。

  其实写这个是日积月累带编造修饰的。你要在工作中有一双敏锐的眼睛,要对什么产生心里上的不满,但是不要是行为上的不满,那样会丢了饭碗。

  所谓心里上的不满就是你看到了这个事,你做还是跟以前一样的做,但是心里上就觉得这事对你来说很别扭,如果按照你的方法改善它会更有利于工作。

  老板的本意就是让你们说出怎样能让他“更快更好更节约”的赚钱的方法,所以如果你提的好,说不定下一个店长就是你。

  最后对服务者的赠言:虽然我们是用微笑去面对顾客,用双手去服务大众,但是我们坚决不要做会笑会动手的机器,我们有自己的目标。我们绝不是来混点的。

  对工作岗位的建议篇2

  人情世故是我们在生活与工作中,约定俗成的交际规则和行为规范。掌握人情世故的技巧,才能在职场上和生活中游刃有余。作为企业的领导者和管理者,我每天的大多数时间都要与我的下属和员工打交道。

  很客观地说,两个职位相同的员工,在工作能力相同的情况下,更懂人情世故的那一位,一定会先得到公司的提拔和重用。

  人情世故在很大程度上表现了一个人的情商,而情商的高低是决定一个人能否成功的关键。今天,我就以一个企业老板的角度来跟大家谈一谈,在职场中不可不知的人情世故,希望对职场新人有所启示和帮助。

   1、无论你在任何公司工作,请永远站在公司的角度去考虑问题和做事,不要企图以己之力去改变公司业已成形的规则与规定。即使规则与规定是不合理的,也要巧妙地向老板汇报,在不引起老板反感的情况下,从公司发展的大局着想提出合理化建议。

  要相信老板与你考虑问题的角度是不同的`,你考虑的可能仅是个人利益的得失,但老板考虑的永远是公司发展的大计。所以,既来之则安之。适者生存是大自然永远的法则。

   2、上司交待的任务即使你没有完全的把握胜任也要先着手去做,边做边动脑思考是否有更好的方式去解决问题,同时边做边汇报,如实地向上司反应情况,请求上司的理解和支援。在职场上,最忌讳的就是,上司交待你一项任务,还没有去做,就先开始抱怨。

  公司招聘员工的目的是解决公司的问题,要相信公司的问题就是你的机会。老板最欣赏的人、最需要的人是能够创造性地完成任务并解决问题的人。

   3、在任何公司不要拉帮结伙,在办公室里大呼小叫。下班后,最好单独离开,与同事保持适当的关系与距离。你的团结合作精神最好展现在工作中,展现在完成项目上。要使公司相信你具备良好的职业素质与职业精神,不拉帮结伙是非常重要的一点。

   4、不要在公司里更不要在同事间抱怨任何事,哪怕是微不足道的小事和涉及个人的私事。要成为一个标准的职业人士和有发展前途的、幸福的人,就应该彻底戒除抱怨的不良习惯,无论是在工作中还是在生活中,抱怨只会使你越来越糟,不抱怨才会有好运降临。

   5、不要去探听和参与其他同事正在做的事情。除非老板安排你与他合作,否则没有任何人需要你的帮忙。无论何时,即使“天要塌了”,你最重要的任务仍是先做好自己分内的事。如果别人确实需要你的帮助,公司一定会做出安排。

   6、如果你想获得升迁的机会和良好的薪酬待遇,那么就养成创造性完成任务、按时完成任务、主动加班加点完成任务的习惯吧。请注意,我强调的是“习惯”。由习惯所形成的竞争力是无可取代的!

  这与你做什么事,在哪家公司做事无关。尽量不谈回报地先为别人做点什么,这样就可以在心理上建立一种债权感。要相信,老天自有公道,付出总有回报!多付出一点点,绝不是损失,却可以将你与普通员工拉开距离。

   7、养成主动与老板和上司沟通及汇报工作的习惯,凡事主动才能有更多的机会。不要见到上司就如同见到鬼一样躲起来。主动与上司沟通,你会学到更多,你工作中的问题也会得到更好的解决,上司会认为你是一个有上进心、积极进取的人,他也更容易看到你的工作表现,更容易给予你认可。

   8、在同事、同事的客户、上司面前不要“好为人师”,更不宜当面指正别人的错误或疏漏,这样会使别人下不来台,你也不会因此而显得更有能力。

   9、当在同事不在座位的时候,应主动帮助同事接听与记录电话、接受信件、传递信息。提醒他们一些你知道的重要事件与日程。

   10、不要搞办公室恋情。如果情非得已,那么请不要在公司表现出来,在工作时间,请与对方保持恰当的距离,维持正常的同事关系。

  对工作岗位建议和想法3

  工作岗位建议和几点改进意见 1

  一、必须首先爱岗敬业,珍惜自己的工作岗位,以自己是定陶县监理公司的一员而自豪!因为要想干好某项工作的前提是必须首先要热爱这个岗位!

  二、刻苦学习专业知识,熟悉各分部分项工程的施工规范及质量验收标准。

  三、严格遵守工作纪律,要有高度的工作责任心,要把被动工作变为积极主动的去工作。

  四、要能吃苦耐劳。监理工作要想赢得业主的认可,必须要有扎实的工作作风,坚守工作岗位。因为无论在白天黑夜,严寒酷暑,任何时候业主都在注视着你的工作,他都会对你有公正的评价。

  五、要认真对待每一次(每一个检验批)的质量检查工作,该使用检测工具的`必须要使用,千万不能走过场,时刻记住你的验收是最后的一次把关,责任重大!若一旦失职造成工程质量事故你个人承担不起!

  六、每个人的业务技能水平除了刻苦学习以外,还需要工作时间的积累一步步的提高,某些专业知识不知道这很正常,但千万不要不懂装懂,随意做出答复或决定,因为你的错误答复会造成错误的结果。一定要虚心请教其他同事把握准确后再答复。

  七、珍惜自己的工作很重要的一点是要做到廉洁,不贪图施工方给予的任何形式的小利益,因为接受这些小利益你就得还给对方几倍于此的回报,你就必须得损害工程质量,最后要付出惨重的代价!

  八、刚刚参加工作事实求是的讲,自己的专业知识和技能往往不如一些施工单位的工程技术人员,这很正常。摆正自己的心态,在工作上严格管理施工方,在交往中互相尊重,尊重对方也会被对方尊重。

  以上几点是我从事工程监理工作十二年来的一些亲身体会和经验,不当之处请大家批评指正,谢谢!

  定陶县工程建设监理公司:xx

   20xx年x月x日

  工作岗位建议和几点改进意见 2

  一、生产部

  经理/主管岗位职责:

   1、划分管辖区域,细致到:具体哪个人、哪件工具、哪个岗位、哪堆不良品、哪个货架、哪片区域,都有具体责任人(操作或负责完成任务)、跟进人、监督人。确保将责任落实到无需争议/争执都清楚知道某一件具体问题该由谁去负责完成。

   2、定期或不定期去验收自己所落实/安排的各种事情的进展。

  领班/拉长岗位职责:

   1、每天上班前确认风淋室是否清洁、干净。

   2、每天上班前确认每个人是否已检测防静电手环是否测试并记录。

   3、上班前开早会:确保员工知悉当天的生产计划安排、前天的不良情况及造成原因;向员工宣导上级的相关规定。

   4、每天上班前确认每个岗位人员是否已做好上班前的岗位、机台清洁工作并记录,确保每两个小时的岗位清洁、整理工作落实到位并作好相应记录。

   5、投产前确保每个人作业前作业指引放好在该岗位上。

   6、投产前确保烙铁已经过相关的温度测试并记录。

   7、投产前检查每个人是否已佩戴好防静电手环、手指套、口罩。

   8、投产前确保流程单、岗位投入表、岗位产出表、QC报表等安放相关岗位并作好记录准备。

   9、生产前确保产品已做好首件确认工作并无异常,产线可随时投产。

   10、生产时确保每个岗位无产品堆积并且实现流水线产品能及时供应下岗位,否则调配相关人员清理堆积产品及替岗操作。

   11、生产时确保流程单的数据与实物一致,并流程单跟随产品流至下岗位,中途无断流现象。

   12、生产时确保有被堆积的产品用吸塑盘放置好,并放上如“待FOG”或“待外观”等产品移动标识卡。

   13、生产时确保并小时内产线上不需用到的产品及时清理出产线,并将其按要求、规划放置于货架。

   14、生产时确保QC岗位可返修不良品及时安排返修成良品。

   15、生产时确保返修品上面的不良标记清除干净才能流至QC岗位。

   16、生产时有异常情况及时向上级反馈,在能力范围内可适当作出生产调整及事件处理。

   17、生产时分时间段评估每小时产能,及时向计划负责人或生产负责人汇报计划达成情况,以便上级知悉出货期限。

   18、上班期间负责初步确认并签署员工考勤卡、请假条、辞职表、借款单等。

   19、倒班时员工离开岗位前确保产品归类放置于吸塑盘内并放上移动标识卡。

   20、下班前确保所有可返修不良品已返修成良品方可允许下班。

   21、下班时确保员工离开岗位前确保产品归类放置于吸塑盘内,点清数量、标好状态,并贴上“物料标识卡”。

   22、下班时确保岗位清洁、干净方可允许员工下班。

   23、下班时确保产品在线库存表数据无差错,产品无丢失方可下班。

   24、下班时确保产线上的电、气开关已关闭,危险品(如酒精瓶)已集中统一放置方可下班。

   25、对新入职员工进行岗位安排及培训跟踪,并且向上级汇报其技能情况。

  领班助理/物料员岗位职责:

   1、上班前确保所需生产物料及辅料已领入车间并随时可投产。

   2、投产前确保产线上除待生产物料外,半小时内无需用到的其他型号物料、辅料、辅助工具等已全部清理现场。

   3、生产时确保货架物料及产线上不得已放置的剩余物料均已标贴上“物料标识卡”。

   4、生产时将不可返修之不良品及时清理出产线并贴上“物料标识卡”,放置货架上面再填写不良品明细表。

   5、每小时将各QC岗位不良品收集并记录不良品数据报表,然后安排人员进行返修。

   6、生产时领班外出或暂时离开产线(比如会议时间),代领班进行产线人员工作安排。

   7、确保下班前所有可返修不良品已返修完毕,直至将报废品退仓库。

   8、下班前确保所有物料的数据、生产状态、标识与实物一致。

   9、下班前盘点产线数据并记录“在线库存表”。

  工程部/调机员岗位职责:

   1、确保机台已经过温度、压力、平整度等测试并记录。

   2、确保上班前机台都经过点检并进行记录。

   3、调试设备并跟进良率。

   4、确保QC岗位不良品及时分析,对可返修不良品进行及时返修。

   5、确保产品投产前经过首件确认。

   6、每天统计并汇总分析报告。

  二、品质部

   IQC岗位职责:

   1、物料入库前的检查确认,确认产品可随时生产方可入库。

   2、来料不良现象的汇报及处理进度跟踪。

   3、不良数据的统计及标识。

   4、仓库库存品良品与不良品的分区域监管,确保仓库所发物料均为合格品。

   5、仓库区域的清洁与整理的监督与管制。

   IPQC岗位职责:

   1、前工序所有报表记录情况的跟踪、反馈、监督及确认。

   2、前工序首件确认工作。

   3、前工序区域的清洁与整理的监督与管制。

   4、每15分钟一次对邦定的压力、对位、拉力、压合时间等进行抽查,并且对COG出货前的产品进行电性功能抽检,合格出货而不良则退回复检。

   5、发现生产异常状况及时反馈停产处理,待处理完毕后方可允许生产。

   OQC岗位职责:

   1、后工序所有报表记录情况的跟踪、反馈、监督及确认。

   2、后工序首件确认工作。

   3、后工序区域的清洁与整理的监督与管制。

   4、对出货前的产品进行电性功能及外观抽检,合格出货而不良则退回复检。

   5、发现生产异常状况及时反馈停产处理,待处理完毕后方可允许生产。

  售后/维修岗位职责:

   1、负责客退品的分析、出报告、物料申请及维修。

   2、记录售后数据及保存单据。

   3、出差至客户端进行异常问题确认、返工、回收需要维修产品。

  

对部门工作展望怎么写

  对部门工作展望怎么写

  对部门工作展望怎么写,当工作结束后,回顾自己过往的工作,就要对新的工作进行规划,对即将到来的工作进行一个展望,想写好工作展望不难,那么,对部门工作展望怎么写。

  对部门工作展望怎么写1

  思路:根据自己工作的实际内容出发,并结合自己对未来发展的期望展开说明。

  首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、业绩蒸蒸日上。我是XX,我在XXXX年XX月XX日应聘进入中富公司,任商务经理一职。

  两个月来,我用心学习公司文化与制度,努力提升自己的专业素质,迅速地融入公司群众与部门团队,配合部门经理与其他成员,完成各项工作,现将未来展望向各位领导汇报。

   1、用心学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。

   2、用心学习公司制度与文化,热爱公司,以服务公司为荣,具备强烈的职责感与使命感,有较高的道德素质和专业素质。

   3、用心思考,努力学习、进步,具备优秀的思考与解决问题的潜力,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造潜力。

   4、具备优秀的团队精神与沟通协调潜力。

   5、具备优秀的语言潜力。

  以上是我的未来展望,我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习,提升自己的专业潜力,为公司鞠躬尽瘁,奉献自己的青春和才智。

  对部门工作展望怎么写2

  范文一:工作展望

  能加入企业与市场调研协会,成为企协外联部部门的一份子,我感到非常的光荣,所以我会好好规划自己未来一年的工作目标和计划,力争在未来一年中有好的表现和成绩。下面是我对未来一年工作的展望:

  一、作为一名新人,我觉得在初涉阶段,我首先要做到的是多向前辈及同事学习工作经验。我认为工作经验是极其重要的,学习工作经验能够帮助我在工作中少走弯路,提高工作效率和工作质量。

  二、无论工作任务艰巨困难以否,我都要做到坚持与用心。我觉得能够做到坚持与用心,是进行工作的首要条件,没有这两个条件,谈何进行工作、谈何完成任务?而卧深知当初选择进入外联部的最终目的,那就是通过工作而获取实践经验并最终完成个人锻炼与个人素质的提高。

  三、积极团结同事与组员,向团队靠拢。我认为团队精神在一个团体工作中也发挥很重要的作用,它就像是一种催化剂,使团体更好更快完成工作任务。所以在未来一年的工作中我要做到以大局为重,从整体出发,个人利益服从整体利益,积极团结队友与组员,以达到整体的最优目标。

  四、以企协外联主人翁的精神与其他部门或协会成员进行正确的沟通与交流,相互学习工作方法和工作经验。一方面为企协外联增加更多的外部力量,另一方面提高自己的交际能力与工作能力。

  以上就是我的工作展望,我会在实践中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成绩。

  范文二:工作展望

  针对当前宏观与微观上面临的一些困境,公司日前拟定二〇XX年经营工作思路。

  从总体上看:在新的一年里,公司拟以中央经济工作会议精神为指导,以企业可持续发展为根本,创新经营思维,客观务实地处理好企业当前经营与发展中的矛盾和问题,完善企业经营与发展相关基础工作,进一步扩大企业经营规模与提升经济运行质量,努力并超额完成上级公司下达的各项经济工作任务,做大做强“震元”连锁经营事业。

  从具体工作安排上看:在新的一年里,公司将着重做好以下四方面工作。

  一是以降低进货成本为目标全面推进经营业务。主要措施包括了强化独家品种代理、扩大知名品牌合作、新增大型物流公司、区域价格统一、改造信息系统等。

  二是实施与推进企业经营管理工作改革。计划配套股份公司薪酬体制改革,完善各种利益攸关的员工工资分配制度,以此带动公司面上的其它改革事项。

  三是在质与量的调整中推进企业经营发展。重点将做好发展市内网点、区外门店开设、业绩欠佳门店关停并转、经营整治与帮扶、装修改造、公司改名等项工作。四是逐步完善企业经营与发展基础工作。

  这一过程中,公司将在人才招聘、教育培养、制度建设、经营督查、资质管理与调配等方面实施全新的工作举措。

  对部门工作展望怎么写3

  一、工作总结

  作为商务经理,我的工作主要是开展市场销售产品。两个月以来,我积极收集与学习行业有关的行业信息、政策,市场调查。积极的完成各项工作。主要工作成果有:

   1、建立了与客户之间的.人际。了解其经济与销售能力。

   2、针对竞争产品初步做了市场调查,准确记录信息。

   3、配合客户完成开发客户。商量具体销售方法。

   4、完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。

  二、工作计划

  根据个人岗位职责及任务分配,针对前阶段工作中存在的问题,加以思考、分析、改进,对下一步的工作有清晰的计划,明确的目标。主要工作计划有:

   1、完成之前未完成的工作:跟进完成的工作;跟进为完成原因事宜。

   2、完成下一步工作:改进部分存在的问题,积极跟进每个环节。

   3、完成更多的成绩:积极了解各行业的信息工作,提高专业素质,并更好完成销售工作。

  三、工作展望

  以成为一个优秀的职业商务人员为目标。

   1、积极学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。

   2、积极学习公司制度与文化,热爱公司,以服务公司为荣,具备强烈的责任感与使命感,有较高的道德素质和专业素质。

   3、积极思考,努力学习、进步,具备优秀的思考与解决问题的能力,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造能力。

   4、具备优秀的团队精神与沟通协调能力。

   5、具备优秀的语言能力。

  

部门工作规划怎么写

  部门规划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

  1、标题:

  计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

  一般有以下三种写法:四种成分完整的标题、省略计划时限的标题、公文式标题。

  2、正文

  (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。

  (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。

  (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。

  3、落款

  在正文结束的后下方,制订计划的日期。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。

  4、部门规划书的作用:

  一份好的部门规划书的特点是:关注工作、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解不闷的整体情况及业务模型,也能让老板判断该部门的竞争性。

  扩展资料:

  一、部门年度规划

  为了为公司营造利润化,消耗最低化,实现的正规化的运行和管理模式,特制我今后在本公司工作的计划和方式如下:

  二、了解公司的信息主要包括:

  公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。

  三、获取信息的方式如下:

  1、在征得您同意的前提下,从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

  2、把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司目前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。

  四、深入认识和领会自己的工作职责。

  了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。

  1、根据怒对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。

  2、了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

  3、直阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

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